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(最新精选工作计划)财务部年度工作计划

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(最新精选工作计划)财务部年度工作计划 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完 财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度 化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工 作质量 第一部分 财务工作 ? 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、 管理职能。 4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问 题及时上报公司,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1/4 1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗 位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调 工作的主动性,以提升财务部整体工作水*。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会 计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科 学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞, 规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经 公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查, 避免收付风险。 3、加强财务指标分析力度 ① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零 差错。 ② xx 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 ③ 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关 注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 2/4 ④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重 要依据。 ? 二、财务管理工作 (一)强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品 占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库 存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有 问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部 门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存 周转率,减少库存损失。 2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 ① 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司; ② 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司, 力争费用支出的合理性; 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工 作交接手续,列清*皇孪睿磺寤跗贰⑶⑽铮⒂芍鞴芰斓技嘟唬 避免货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全管理,杜绝安全隐患 3/4 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作 为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳 入制度化、规范化的管理之中; 1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参 加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排 查,杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患; 第二部分:其他工作 ? 一、完成领导布置的其他工作。 ? 二、配合其他部门完成指定工作。 ? 三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。 ? 4/4



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